01
Recogida de información
Entendemos estructura, actividad, equipo, facturación, sistemas actuales y principales bloqueos operativos.
Diagnóstico inicial
Productividad y liquidez en siete a diez días.
Una intervención inicial para entender dónde una empresa está perdiendo eficiencia, liquidez y capacidad de decisión. El objetivo es generar claridad ejecutiva y priorizar acciones con impacto económico.
Qué recibe la empresa
Mapa de caja, cobros y pagos.
Lectura de riesgos operativos prioritarios.
Mapa de procesos manuales y tareas repetitivas.
Análisis de reporting directivo y visibilidad interna.
Detección de fugas de dinero, tiempo y control.
Oportunidades concretas de automatización con IA.
Plan de acción a 30, 60 y 90 días.
Cómo trabajamos
02
Análisis económico-operativo
Revisamos caja, cobros, pagos, procesos, reporting, documentación y dependencias críticas.
03
Identificación de oportunidades
Priorizamos fugas, retrasos, tareas manuales, automatizaciones y decisiones que pueden generar impacto rápido.
04
Informe ejecutivo
Entregamos un documento claro con diagnóstico, prioridades, recomendaciones y plan 30/60/90 días.